MANAGER L'EXCELLENCE
Un Système d’Excellence a un but ultime : obtenir la meilleure performance en sécurité, qualité, service et délai, pour les clients, pour l’entreprise et pour l’ensemble des collaborateurs. Des études démontrent des écarts de plus de 30 % de performance entre des entreprises qui possèdent un système d’excellence incarné et pratiqué par ses managers et d’autres qui n’en ont pas.
Ainsi, Luxury Experts a décidé de faire de "l’Excellence Opérationnelle, Relationnelle et Expérientielle" son mantra, en développant un système inspiré à la fois des meilleures pratiques du marché et de l’approche "Human Centric".
La première mission du manager est d’atteindre les résultats de manière efficace et pérenne.
À l’instar d’autres entreprises
« excellentes », nous croyons que luxe doit s’appuyer naturellement sur sa ligne managériale pour déployer son programme, en définissant les comportements "d'Excellence Opérationnelle" attendus qui permettent de concrétiser, dans la durée, l’ensemble des promesses du système opérationnel d'une marque.
À l’instar d’autres entreprises
« excellentes », nous croyons que luxe doit s’appuyer naturellement sur sa ligne managériale pour déployer son programme, en définissant les comportements "d'Excellence Opérationnelle" attendus qui permettent de concrétiser, dans la durée, l’ensemble des promesses du système opérationnel d'une marque.
